¿Qué panorama dejó la Corregidora saliente en Santa Elena?

El Corregimiento Santa Elena presenta siempre grandes desafíos, no sólo por su ubicación estratégica entre dos valles con mucho auge y desarrollo, además de sus calidades paisajísticas, naturales y de cercanía a la zona urbana, sino también por la sobrepoblación y la presión urbanística, lo cual tiene afectada la disponibilidad de agua y los recursos naturales, además de la creciente gentrificación. A eso se han enfrentado casi todos los corregidores que han prestado sus servicios en Santa Elena en los últimos 20 años. Sin embargo, aunque hubo situaciones complejas pronosticadas durante décadas que se fueron cocinando de manera lenta, fue a la anterior corregidora, Eliana Katherine Gómez Mejía, a quien la bomba de tiempo le estalló en las manos.
Con ese panorama y diversos problemas, además en plena pandemia en septiembre de 2020, esta abogada llegó a orientar el destino del corregimiento.
Recientemente, con cambio de corregidor, es importante hablar de algunas de las acciones realizadas por la corregidora saliente, pues enfrentó muchos desafíos y tuvo también varios logros.
A continuación, hablamos de algunas de estas acciones entre el 9 de septiembre de 2020 y el 5 de agosto de 2024.

Control
Gómez Mejía fue reconocida por las acciones de control constantes que ejerció desde que llegó al cargo como corregidora. Según el informe final de actividades presentado a Laura María Hernández Ramírez, subsecretaria de Gobierno Local y Convivencia, adscrita a la Secretaría de Seguridad y Convivencia, la funcionaria materializó 12 órdenes de Policía para demolición de obra, en 2023 y en el presente año, junto con la Secretaría de Gestión y Control Territorial, se hizo la remoción de 15 procesos constructivos que iban a ser casas en zonas de reserva. De igual forma, antes de dejar el cargo, dejó órdenes de Policía listas para ejecutar otros 12 procesos de demolición que debe efectuar el nuevo corregidor, Giovanny Alzate González.
Durante este período entre 2020 y 2024, Gómez Mejía abrió 537 procesos sólo de infracciones urbanísticas, muchos de los cuales han avanzado, incluso a resolverse, por presentación de licencias o cumplimiento de la norma de manera posterior.
Cuando se posesionó el 9 de septiembre de 2020, encontró más de 600 expedientes, de los cuales solamente quedan activos 235, correspondientes a 2019 y de enero a agosto de 2020. Aquí hay que aclarar que no necesariamente son procesos relacionados con infracciones urbanísticas, sino que pueden incluir todo tipo de quejas y querellas atendidas por la Corregiduría en su rol de Inspección de Policía. Aquí se contemplan asuntos de convivencia, peleas, ruido, temas de servidumbres y corrida de linderos, dificultades con mascotas, quejas, entre otros.

Acciones
Como parte de sus labores, la funcionaria dejó una agenda programada hasta noviembre de más de 100 audiencias, las cuales se desarrollan para atender todos y cada uno de los casos que llegan a la Corregiduría.
Estas son otras de las acciones realizadas por la funcionaria, con su equipo de trabajo:

• Un promedio de atención por año de 840 personas, 2.520 en los casi cuatro años.
• Un total de 410 consultas recibidas y atendidas a través de la página web de la Alcaldía de Medellín (PQRS – Peticiones, quejas, reclamos, solicitudes).
• 69 acciones de tutela, respondidas de manera favorable al Distrito menos una.
• 43 consejos de convivencia realizados, para escuchar a la comunidad con sus problemáticas en temas de seguridad y convivencia (en pandemia no se hicieron).
• 52 reuniones de Comité Local de Gobierno, que es donde se reúnen funcionarios y gestores territoriales para analizar el panorama semanal.
• Apoyo al Consejo Corregimental de Planeación para la priorización de la instalación de 18 cámaras de vigilancia.
• Capturas por fraude a resolución judicial: 10 en 2021, ocho en 2022, tres en 2023.
• Activación de 38 frentes de seguridad.
• Apoyo permanente del Batallón de Policía Militar N4, especialmente en Piedras Blancas durante los fines de semana.
• En coordinación con Movilidad, hasta diciembre 31 de 2023, se lograron 1.819 comparendos para vehículos, 2.427 motos, 188 carros inmovilizados y 667 motos.
• Se realizaron 28 ferias de servicios, con 1.729 beneficiarios.

Las gruesas
Dentro de las actividades de más impacto se destacan las siguientes:

• Acompañamiento a la mesa de trabajo por la vía Santa Elena, con gestión y asistencia a 13 reuniones, para concertar la rehabilitación progresiva de la vía, con una inversión superior a los 32 mil millones, que aún está en ejecución y que logró inversión por parte de la Gobernación de Antioquia, que no destinaba ningún recurso para esto desde el 2011.
• El apoyo decidido y firme para la creación de la Mesa de Acueductos y Seguridad Hídrica, que empezó acciones en mayo de 2021 y ha logrado la articulación de entidades distritales, regionales y de control ambiental, además de organizaciones, universidades, acueductos veredales y medios de comunicación interesados en la gestión del agua en Santa Elena. Durante el período se realizaron 36 reuniones, además de la generación de la estrategia pedagógica Santa Elena Sustentable, que realizará este año su segunda versión.
• Participó en siete (7) asambleas de Asocomunal, en las que acompañó temas como Plan de Ordenamiento Territorial (POT), desarrollo rural, seguridad y convivencia, residuos sólidos, infraestructura vial y luminarias.
• También fue clave en la gestión de las bases de datos de los campesinos del corregimiento para la atención por parte de la Subsecretaría de Desarrollo Rural, luego de algunas granizadas que dañaron los cultivos en 2021 y 2022.
• Apoyo y gestión para la siembra de 25.000 árboles en diferentes zonas para la recuperación de corredores ecológicos.
• Deja instalada la Mesa de Primera Infancia del Corregimiento, que será crucial para el cuidado y apoyo de acciones en favor de nuestros niñas y niños.

La cultura y lo social

• La corregidora saliente también acompañó a la Asociación Red Turística Santa Elena, junto con el Comité de Deportes de la parte central para la realización del torneo de fútbol infantil Tour Amigos del Deporte, en 2022, con el que se beneficiaron 200 niñas y niños.
• Coordinación para la integración y articulación con los municipios fronterizos, especialmente para manejo de actividades de Feria de Flores y asuntos de movilidad en la semana previa al Desfile de Silleteros. Para esta gestión, gestionó y acompañó siete (7) reuniones de concertación, además de visitas técnicas para verificar condiciones de movilidad.
• Participó de la coordinación y articulación de los eventos anuales del territorio que son:

• Fiesta del Campesino
• Desfile Infantil de Silleteritos
• Semana Cultural Silletera
• Festival de Sancochos
• Noche de silletas (día previo al Desfile de Silleteros)
• Noche de luces, flores y colores

• De igual forma, gestionó la emisión de los permisos para la noche previa de manera digital (durante los últimos dos años), los cuales se expedían en papel, tarea que era dispendiosa y contraria al cuidado del medio ambiente.
• Por último, entre otras muchas actividades, realizó todas las acciones tendientes a evitar el robo de las piezas del monumento a la Familia Silletera, con el seguimiento para lograr la judicialización del responsable, así como el apoyo a la gestión para la restauración de la escultura con la Secretaría de Cultura Ciudadana.

El nuevo corregidor recibe sus labores con una Santa Elena ocupada por 32.855 habitantes, distribuidos en 10.928 hogares y la complejidad de ser un corregimiento, el único de Medellín, ubicado geográficamente en simbiosis cultural y socioeconómica con otros tres municipios, lo cual hace que la gestión gubernamental, con todas sus aristas, sea muy exigente.

También les dejamos aquí la entrevista que le hicimos a la corregidora saliente el 5 de agosto, a manera de cierre de su gestión.